项目成本超支，这几乎是每个项目经理的噩梦。辛辛苦苦几个月，眼看项目就要收尾，却发现预算严重不足，这时候，该怎么向评审委员解释，并争取到额外的预算呢？这可不是一件容易的事儿，需要我们拿出真材实料。 首先， 坦诚是关键 。千万别想着隐瞒或...
如何清晰展示技术投资的商业回报 (ROI)？ 很多技术团队在争取预算时都会遇到一个难题：高层往往难以理解技术投资的价值，导致技术部门的提案被削减。 本文旨在提供一套标准化的方法，帮助技术管理者有力地展示技术投资的 ROI，从而在资源争...
