软件开发与市场调研项目评审会，有哪些准备工作？

项目评审会是项目管理中的重要一环，那软件开发与市场调研项目的评审会有哪些需要准备呢？

确定会议目的

首先需要明确召开项目评审会的目的，是希望通过会议进行中期检查、发现问题并提出改进方案，还是希望对项目成果进行评定和总结？明确会议目的，才能有针对性地准备会议材料。

根据会议目的，制定详细的会议议程，包括需要讨论的话题、参与人员和时间分配等。例如，如果是中期检查的项目评审会，可以重点讨论项目进度、遇到的问题和下一步计划；如果是项目成果评定会，则可以重点展示软件产品的功能、市场调研结果和用户反馈等。

根据会议议程，准备所需的材料，例如项目进度报告、软件功能演示、市场调研数据分析等。如果是软件开发项目，可以准备产品的功能演示视频或原型，如果有市场调研，可以准备调研报告和数据分析结果。

确定需要参与项目评审会的相关人员，包括项目组成员、项目主管、产品经理、测试人员等。提前发送会议邀请，确保参会人员安排好时间，并准备好需要呈现的材料。

确认会议室的设备是否能满足需求，例如是否有投影仪或大屏幕用于展示软件产品，是否有音响和麦克风用于会议讨论，并准备好必要的线材和转接头。

提前拟定会议流程，包括会议开始和结束的时间、各议程板块的时间分配、讨论和决策流程等。会议主持者可以提前准备引导问题，确保会议讨论有序进行，并引导参会人员达成共识和行动方案。