项目管理常常被误解为一套繁琐的流程和表格,是项目经理的专属职责。当团队成员对项目管理缺乏热情,甚至认为它是在浪费时间时,这确实是一个令人头疼的问题。但请记住,项目管理的核心是为了让每个人都更好地完成工作,从而实现共同目标。激发团队成员对项...
在开发团队资源紧张,新功能开发任务繁重的大背景下,老旧系统和技术债管理确实是让许多团队头疼的问题。那种“救火式”的维护方式,短期看似乎能应对眼前的危机,但长期来看,它像一块不断滚雪球的巨石,不仅会拖垮团队士气,还会让系统的健康状况每况愈下...