在多元文化团队里摸爬滚打多年,我发现给反馈和做绩效评估,简直是门“玄学”。你觉得真诚的赞扬,在有些人听来可能觉得是敷衍;你小心翼翼的指出问题,在另一些人看来可能就是冒犯。文化差异就像一层薄雾,让沟通变得捉摸不透。但别担心,这门“玄学”也是...