处理技术
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产品经理如何量化技术债务并向老板说明其价值？
你好，初级产品经理！非常理解你对“技术债务”的困惑。这个概念确实比较抽象，它不像一个具体的功能或Bug那样看得见摸得着。但它对产品开发效率和长期质量的影响却非常深远。很多时候，技术债务就像房子的地基问题，平时不显眼，但一旦出现问题，修复成...
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高并发支付系统实时风控能力提升技术方案探讨
提升高并发支付系统实时风控能力的技术方案探讨 1. 问题背景 目前公司支付系统在高并发场景下，风控能力面临以下挑战： 数据来源多样性： 各类数据源（用户行为、交易信息、设备指纹等）整合困难，数据质量参差不齐。 模...
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告别“救火队”：资源有限下如何主动管理老旧系统与技术债
在开发团队资源紧张，新功能开发任务繁重的大背景下，老旧系统和技术债管理确实是让许多团队头疼的问题。那种“救火式”的维护方式，短期看似乎能应对眼前的危机，但长期来看，它像一块不断滚雪球的巨石，不仅会拖垮团队士气，还会让系统的健康状况每况愈下...
