项目成本超支，这几乎是每个项目经理的噩梦。辛辛苦苦几个月，眼看项目就要收尾，却发现预算严重不足，这时候，该怎么向评审委员解释，并争取到额外的预算呢？这可不是一件容易的事儿，需要我们拿出真材实料。 首先， 坦诚是关键 。千万别想着隐瞒或...
作为公司的行政或采购负责人，给办公室添置绿植这事儿，常常让人纠结。是每个月花钱租，有人管；还是索性一次性买了，自己找人打理？这看似小事一桩，背后却牵扯到不少成本核算、管理效率以及最终呈现的效果。尤其对于预算有限或者人力资源不充裕的公司来说...
